8月1日，公司召開2024年年中工作總結會。此次會議緊緊圍繞落實“三新”“三量”工作要求，聚焦集團2024年下達的重點工作任務，按照“八個錨定”部署要求，客觀分析和總結上半年公司經濟運行情況，以問題為導向，查問題，找差距，安排部署下半年重點工作，確保年度各項目標的實現。會議由總經理主持，公司領導班子、中層共計28人參加。

會議圍繞市場承攬、技術研發、項目執行、細化管理及防范風險以及降本增效等情況進行數據分析。2024年，公司堅決貫徹落實集團黨委決策部署，努力實現抽水蓄能“四步走”戰略布局穩步落地，以“五有三出”技術創新路徑，公司上下搶抓機遇，攻堅克難，扎實工作，經營情況保持穩定，結構優化、效益提升、管理改善取得向好走勢。

會議指出，公司上下要統一思想、堅定信心、踔厲奮發、鼓足干勁，努力實現全年重點任務目標。一是要著力推進以市場為導向、創新思路、開拓傳統水電市場，逐步將產品重心向抽水蓄能發力，全力推進全生命周期服務。二是要持續推動虧損企業治虧扭虧，深入實施國有企業改革深化提升行動，公司緊緊抓住補足管理短板，深化源頭治理，加強成本管控，經營業績實現提檔升級。三是要加力推動“三量”“三新”重點工作，強化企業精細化管理，實行降本增效細則，持續優化庫存結構，推進公司提升運營效率。四是要大力推進科技創新產業換新，做實做細國家級企業技術中心建設，加大抽水蓄能技術攻關，持續加強科研人才隊伍建設，推動傳統車間設備數字化升級，增強企業核心競爭力。五是要強化風險意識，完善風險管理機制，加快應收賬款的回籠，嚴控項目執行風險，推進企業平穩運行。

會議強調，2024年對天發水電是充滿挑戰的一年，更是充滿希望的一年，我們要突出政治引領，忠誠履職，把黨的二十大以及二十屆二中、三中全會精神不折不扣落到實處，深入貫徹落實此次會議提出的各項要求，扎實做好下半年的各項工作，確保全面完成年度各項任務目標。要聚焦此次會議剖析的各項問題，深入分析原因，確保整改取得看得見、摸得著的成效。要進一步轉思路、轉作風，堅決把“四個善作善成”體現在水電高質量發展新質生產力的效果成果上，把市委部署的“十項行動”轉化為具體措施，發揮水輪發電機組研制優勢，提升改造抽水蓄能研發制造水平，圍繞百利裝備集團抽水蓄能裝備產業串珠成鏈的戰略總要求，以技術創新為抓手，加快自身高端化、智能化、綠色化步伐，擦亮綠色能源裝備制造企業的鮮明底色，為打造有影響力的智能裝備制造產業集團“添磚加瓦”。